미시 · 개인 스텁 1965
사회적 촉진과 사회적 태만
Social Facilitation and Social Loafing
타인의 관찰이 단순·숙련 과제의 수행을 높이는 사회적 촉진과, 집단 협업 시 개인 기여도가 불분명할 때 노력을 줄이는 사회적 태만(링겔만 효과)을 아우르는 집단 행동 이론.
| 분야 | 심리학 · 경영학 |
|---|---|
| 분석 수준 | 미시 · 개인 |
| 계보 | 행동주의 인지주의 |
| 제안자 | 👤 로버트 자용치 (Robert Zajonc) 👤 비브 라타네 (Bibb Latané) |
| 연도 | 1965 |
핵심 주장
로버트 자이언스는 타인의 존재가 각성 수준을 높여 지배적 반응(단순 과제 성공, 복잡 과제 실패)을 촉진함을 보였고, 비브 라타네는 줄다리기나 박수 실험에서 집단 크기가 커질수록 ‘내가 덜 해도 티가 안 난다’는 평가 우려의 소멸로 1인당 생산성이 떨어지는 사회적 태만을 규명했다.
더 읽을거리
- Zajonc, R. B. (1965). Social facilitation. Science, 149(3681), 269–274.
- Latané, B., Williams, K., & Harkins, S. (1979). Many hands make light the work: The causes and consequences of social loafing. Journal of Personality and Social Psychology, 37(6), 822–832.